为啥印度那么坑，中国企业还在往里边挤？

如果把板式家具比喻为灵魅的猫，为啥往里那实木家具则是质朴的狗。

印度所以未来品牌一定是制胜的最关键的因素。中国在连锁的基础上品牌制胜是关键。

从近期的‘居家创新发展影响中国‘论坛传出有关消息：企业以成熟高端和精品优化的家具第三次消费高潮即将到来，企业新的需求必然要求与之相适应的新市场模式，家具行业调整迫在眉睫。边挤会把选择去哪里购物作为满足他住家需求的第一选择。对此，为啥往里深圳好百年股份有限公司的CEO艾孝认为，在第三次消费高潮面前，加速扩张、连锁开店是基础。

对此，印度业内专家认为，印度前两次的消费高潮引发家具卖场从硬件上做调整，而面临第三次消费高潮，在保证硬件产品的同时，更要注重软件，即服务的提升。从上世纪九十年代末至今，中国中国已经成为当今世界家具生产与消费大国。

家具卖场品质硬件与软件服务不可或缺作为一个家具卖场在目前的态势下，企业如何打造一个对消费者具有吸引力，企业对商家具有亲和力，制造一个消费者能够接受的消费理由，对于卖场来讲显得尤为重要。

在这期间，边挤家具行业历经了两个重要的发展时期和阶段：边挤从满足基本家居需求的第一次消费高潮，到普遍配制的成套化消费阶段，家具行业在具备了规模化和成品化基础的同时，又将面临新的挑战。骆文告诉记者，为啥往里广西当地有丰富的林业资源，东莞家具走在全国前列，组织此次活动是想促成双方的互惠合作，帮助东莞的家具企业产业转移。

而从反馈来看，印度北流获得了更多的青睐。从广西的资源廪赋来看，中国东莞的家具企业可以进入产业链上游的板材加工，生产密度板。

尽管广西当地条件看起来相当有诱惑力，企业但骆文告诉记者，东莞家具企业从中分享的其实并不多，倒是顺德很多家具企业的原料、人工都来自广西。骆文说，边挤玉林、北流当地不少人在广东的家具厂工作过，有一定的技术基础。